dimecres, 31 d’agost de 2016

Cap

Frases fetes:
  • On hi ha patró, no mana mariner.
  • Qui està acostumat a manar vol manar sempre.
  • Els petits comandaments són els puntals que sostenen una organització (sempre i quan els puntals no siguin de goma, que també passa).
  • Més val ser cap d'arengada que cua de lluç (és una versió de "Prefereixo ser cap de ratolí que cap de lleó").
  • L'arquitecte no ha de construir el mur, sinó comprovar que puja recte.
  • La jerarquia és com els prestatges, quan més alts, menys serveixen (Coluche).
  • El cap del meu cap no és el meu cap i no m'hauria de poder dir res.
  • No hi pot haver dos capitans en un sol vaixell.
  • El peix comença a podrir-se pel cap.
  • Més val ser túnel estret que claveguera ampla (Oriol Bohigas).
  • Un comandament és un home que necessita un altre (Paul Valery).
  • El cap que està de pas no aconsegueix ser un cap de pes (Joaquín Lorente, "Pensar, és gratis").
  • Els grans capitans es fan evidents en les grans tempestes (Joaquín Lorente, "Pensar, és gratis").
  • El cap ha de fer de parallamps, de bomber, i no de piròman que atrau tots els llamps.
  • Els petits comandaments són els puntals que sostenen una organització (sempre i quan els puntals no siguin de goma, que també passa).
  • Més val ser cap d'arengada que cua de lluç (és una versió de "Prefereixo ser cap de ratolí que cap de lleó.").
  • Massa cuiners fan malbé el brou.
  • Alguns caps són com els núvols, quan desapareixen, el dia es torna meravellós.
  • Hi ha caps amb el cul tan estret que caguen per la boca (Clint Eastwood, a la pel·lícula El sergent de ferro).


Tenir el cap com un bombo deu ser això.

Embarbussament. No cap en cap cap.
Polítiques de comandament: la del copet a l'esquena o bé la puntada de peu al cul.

Virtuts del cap: confiança, esforç, compromís, responsabilitat, coherència, transparència...

Humor. Un autònom pensa que una baixa és una senyora petita.

Reflexions:
  • Una persona no pot tenir més d’un cap. Està demostrat que una persona pot supervisar entre 4 o 7 persones; no m’explico com algú pot dir que és cap de 40 persones, cal fer un esforç per descentralitzar. El cap del meu cap no és el meu cap i no m’hauria de poder dir res. (Professor d’Esic Jordi Villoro)
  • Estils de comandament. Tant els més autoritaris, que s'associen als caps, com els més laxos, que parlen de líders, han de poder-se combinar. La clau per encertar-la, afegeix, és conèixer el grau de capacitació del teu equip. “Si els teus treballadors estan molt capacitats per fer les tasques que fan, la direcció pot ser més laxa que no pas si hi ha més inexpertesa, que requerirà més control i seguiment” (Professor d’Esic Jordi Villoro)