divendres, 30 de març de 2018

Efecte marc

En el comerç té més èxit presentar la mateixa oferta com una manera de guanyar (amb aquest producte guanyarà el 20%) que com una manera de no perdre (amb aquest producte només pagarà el 80%).
framing effect

dimecres, 28 de març de 2018

Matemàtiques

Frases fetes:
  • No es pot discutir amb un teorema matemàtic (Stephen Hawking).
  • Que l'ordre dels factors no altera el resultat, només és cert en matemàtiques (J. Coromines).
  • M'interessen les nostres matemàtiques, no les que es fan a 600 quilòmetres (Pep Guardiola).
  • L'estadística és l'art de fer dir mentides a les matemàtiques.

dilluns, 19 de març de 2018

La gota malaia no existeix

Tota la vida dient la "gota malaia" quan en realitat és la "gota xinesa" quan ens referim a un tipus de tortura psicològica basat en deixar caure cada pocs segons i tot el temps que calgui una gota d'aigua freda al front de la persona a torturar. La persona immobilitzada, sense menjar ni beure ni dormir, es torna boig i poc acabar morint d'un atac de cor.
Una altra cosa és la tortura anomenada la "bota malaia", un mètode de tortura en forma de bota de fusta amb un mecanisme que pressiona gradualment el peu fins que acaba trencant tots els ossos del peu.

diumenge, 18 de març de 2018

Com tractar amb persones difícils

Protocol d'actuació segons la psicóloga Barbara Markway:
  1. Escolta. Centra't en allò que la persona ens explica i no en el que volem respondre.
  2. Mantinguis la calma. Davant d'una situació amb una càrrega emocional alta no ens podem deixar portar pels sentiments sinó per la raó.
  3. No jutgis. Normalment no tenim ni idea si li passa alguna cosa en la seva vida personal que pugui justificar la seva actitud.
  4. Siguis respectuós. Mostrar menyspreu no ajudarà a resoldre la situació de manera productiva.
  5. Busca el motiu ocult del seu comportament. Pregunta't què tracta de guanyar o evitar amb la seva histèria. Potser és una tàctica per despistar. 
  6. Busca còmplices que t'ajudin. Tenir aliats sempre ajuda. 
  7. No li recriminis el seu comportament. La recriminació només empitjora la situació ja que a la seva ira se li sumarà la humiliació. 
  8. No siguis condescendent. No li donis la raó com els bojos, la falsa empatia només empitjorarà les coses.
  9. Evita somriure. Pot semblar que et burles. De vegades l'humor relaxa l'ambient, però segons la situació pot complicar més la situació.
  10. No et posis a la defensiva. Davant d'un atac verbal desagradable és difícil controlar-nos. Per no entrar en un bucle sense fi, millor no posar-se al seu nivell. És més productiu deixar-lo parlar, encara que deixant clar els límits.
  11. No respondre amb ira. Pujar el to de veu, senyalar l'altra persona amb el dit o respondre respectuosament només empitjora la situació.
  12. Mantinguis les distàncies. En moments agressius i violents millor no està massa a prop per si se li va literalment de les mans. Tampoc és bona idea posar el teu braç sobre el seu, el contacte físic pot ser mal-interpretat. 
  13. Evita dir "ho sento". Encara que siguis el motiu del seu enuig, no ho ets del seu comportament. Assumir la culpa quan és l'altra persona qui ha perdut els nervis pot portar a que acabi sent alguna cosa personal. És millor la calma i esperar que se li passi.
  14. Estableix uns límits. Mantinguis la calma, deixa-la parlar, entén el seu enuig... però no et deixis trepitjar. Un "no em parlis d'aquesta manera" a temps, és una bona fórmula.
  15. Després de la tempesta descarrega la tensió. Cal eliminar adrenalina (fent esport o parlant amb algú) per evitar que les emocions negatives s'acumulin, si no acabarem sent nosaltres els que tinguem brots d'ira.

dissabte, 17 de març de 2018

En contra de la caritat

Resum de  l'article de l'Albert Sánchez Piñol publicat en el Diari Ara:
  1. La caritat és de dretes, la solidaritat és d'esquerres. 
  2. La caritat és vertical, la solidaritat és horitzontal. 
  3. La caritat nega el conflicte, la solidaritat l'impulsa. 
  4. Milions de persones han sacrificat la vida per la idea solidària, la caritat no té màrtirs. 
En definitiva: se'ns ha colat per la porta del darrere una caritat, camuflada, que ha subvertit la gran idea solidària. Les ONG clàssiques com Greenpeace i Amnistia Internacional assenyalaven el poder amb un dit acusador i li deien: "Tu contamines, tu tortures. Soluciona-ho". En canvi, la següent generació d'ONGs inverteix el paradigma: "A l'Àfrica hi ha gana. Paga'm, estat, i ho resoldré". Naturalment no resolen res de res, i l'estat està encantat de controlar unes organitzacions que depenen dels pressupostos públics. 

Quanta raó!

divendres, 16 de març de 2018

La disparitat salarial

Per acabar amb la disparitat salarial tan exagerada, la solució -molt raonable- podria ser la "Iniciativa 1:12" votada a Suïssa (que no va prosperar per poc) de limitar els salaris més alts d'una empresa a un màxim de 12 vegades el salari més baix que s'hi percep, és a dir que ningú pugui guanyar en un any menys del que guanya el directiu més ben pagat de la seva empresa en un mes.
On s'ha de signar?

dissabte, 10 de març de 2018

Endevinalla de Elon Musk

Estàs a la superfície de la Terra. 
Camines una milla cap al sud, una cap a l'oest i una cap al nord. 
Acabes exactament on vas començar. 
On ets? 


Resposta: en el pol Nord (és una endevinalla que acostuma a sotmetre Elon Musk, visionari i inventor, als seus coneguts)

Fases del dol

El conegut esquema de la psicòloga Kübler-Ross que descriu les cinc fases del dol:
  1. Fase de negació.  El subjecte tracta d'eludir una realitat que li resulta insuportable. 
  2. Fase de ira. Descarrega la seva frustració sobre un tercer que identifica com a culpable. 
  3. Fase de negociació. Comença a acceptar que no hi ha res a fer. 
  4. Fase de depressió. Cau abatut per una realitat ja inexorable. 
  5. Fase d'acceptació. Deixa de mirar enrere i comença a explorar opcions de futur.

Fases d'una innovació

Les fases per les quals passa una innovació (segons la consultora tecnològica Gartner):
  1. Fase d'optimisme. L'expectativa està inflada i domina l'eufòria perquè l'èxit sembla imminent i inevitable.
  2. Fase de desil·lusió. S'inicia quan apareixen els problemes i pot culminar en l'abisme de la desil·lusió si tothom dona el projecte per mort. 
  3. Fase de lucidesa. Apareix una versió de “segona generació”, més realista que la primera, que permet la progressiva recuperació de la confiança, tot i que d'una manera lenta i costosa. 
  4. Fase de maduresa. Quan els productes de “tercera generació” consoliden una posició al mercat que ja ningú no qüestiona.

divendres, 9 de març de 2018

Efecte cobra

És similar a l'Efecte Streisand però en el món econòmic i es produeix quan una solució desencertada en realitat empitjora el problema. El terme "efecte cobra" ve d'una anècdota que va passar a l'Índia sota el mandat britànic. El govern britànic, alarmat per la gran quantitat de cobres verinoses que hi havia a Delhi, va tenir la idea d'exterminar la població de cobres pagant als habitants que portessin les pells de les serps que matessin. La població índia va veure una oportunitat d'obtenir diners dedicant-se a la cria de cobres i rebre la compensació econòmica amb les pells de les serps. Quan el govern britànic es va adonar del frau, va eliminar el programa i com a conseqüència les serps criades restants foren alliberades. El resultat va ser l'increment de cobres a tot el territori.

dijous, 8 de març de 2018

Feminisme

Frases fetes:
  • Les dones no s’equivoquen quan rebutgen les regles que s’introdueixen al món, sobretot perquè els homes les van fer sense elles (Michel de Montaigne).
  • No naixem dones, ens convertim en dones (Simone de Beauvoir, una impugnació de la teoria que les dones son com son per naturalesa).
  • El feminisme és la idea radical que les dones som persones (Angela Davis).
  • La dona serà realment igual a l’home el dia en què es designi una dona incompetent per a un càrrec important (Françoise Giroud, escriptora i política francesa, 1916-2003)
Llista paritària pel sistema anomenat de cremallera. Consisteix a anar alternant el nom d'una dona i d'un home a la llista.

Síndrome Tootsie. El film Tootsie, de 1982, en què Dustin Hoffman es disfressa de dona perquè li donin feina.

Reflexió. Tal com està mun­tat el món, ser dona és tenir més números per ser sem­pre la per­de­dora en gai­rebé totes les rifes (Melcior Comes).



dimecres, 7 de març de 2018

Llei de Parkinson

La Llei de Parkinson afirma que "el treball s'expandeix fins a omplir el temps disponible per a què s'acabi". En una burocràcia, això està motivat per dos factors:
  1. Un funcionari vol multiplicar els seus subordinats, no rivals.
  2. Els funcionaris es creen treball els uns als altres.
Més informació: https://www.lifeder.com/ley-de-parkinson/

dilluns, 5 de març de 2018

Síndrome de Jerusalem

Es tracta d'una malaltia psíquica que afecta un turista o un habitant de Jerusalem. La malaltia té el caràcter d'una psicosi i s'exterioritza amb signes de deliris: l'afectat s'identifica completament amb una persona de la història sagrada de l'Antic o del Nou Testament i actua com a tal.
Moltes persones d'importància bíblica són objecte d'una identificació d'aquest tipus, com per exemple Moisès o el rei David de l'Antic Testament, o Jesús o sant Joan Baptista del Nou Testament. Habitualment els homes emulen personatges masculins de la Bíblia, i les dones, personatges femenins. La confessió religiosa també és important, ja que els jueus trien personatges de l'Antic Testament, i els cristians solen triar-los del Nou; mentre que no s'han donat gaires casos en musulmans.

diumenge, 4 de març de 2018

McMurphy

En la pel·lícula "Algú va volar sobre el niu del cucut" McMurphy observa la mirada perduda del "Jefe" BromdenEs pregunta per què sempre fa el mateix en aquell ambient tant estricte, monòton i quadriculat. Els dos pensen que el boig és l'altre. En realitat els dos tenen raó.

McMurphy: I must be crazy to be in a loony bin like this.

dissabte, 3 de març de 2018

Síndrome de Stendhal

Malaltia psicosomàtica que causa un elevat ritme cardíac, vertigen, confusió i fins i tot al·lucinacions, quan l'individu és exposat a una sobredosi de bellesa artística, pintures i obres mestres de l'art.

Filosofia del Barça

Idees de Joaquim MunsLa Vanguardia de 12/06/2011, que podrien imitar-se en qualsevol empresa:
  1. Treball per aconseguir no només se bons, sinó aconseguir l'excel·lència, a diferència de la ideologia igualitarista que condueix a la mediocritat. 
  2. Èmfasi en la formació rigorosa i permanent en el talent local. És a dir, treballar sistemàticament a partir del què tenim. 
  3. Paper predominant a la feina continuada, seriosa i metòdica a través de l'esforç, sense buscar dreceres i amb la idea que tot és millorable. Per damunt de tot, la humilitat i auto-exigència. 
  4. Les persones més competents han de ser les responsables de dirigir un projecte, sense interferències, essent valorada la seva feina pels resultats obtinguts. 
  5. El sentiment d'equip i la importància que té el conjunt per culminar la plenitud de cadascun dels seus individus.